４月末は「NPO法人　子育てオーダーメイド・サポートこもも」さんのスタッフでした。

3回連続実施の第1回目。
今回は、まず、この活動に関わっている「自分たちの人生を豊かにする」ことをテーマに
実施しました。


やはり、サービスを提供する側が、満たされていなければ、いいサービスはできません。
意外と見落としがちなのだけど、ビジネスにおける基本です。

社員や社内がどんよりしている会社で、業績がいいところはありません。
業績がいい会社は、社内も明るく、社員の人たちに笑顔と笑い声があふれていますね！

そして、その前後で、女性起業家の方たちのコンサルティングや、打合せもしてきたのですが
最終日に4時間ほど時間が出来たので、弘前の桜を見に行ってきました。

青森へは2012年から来ているのですが、基本的に起業塾や講座、コンサルティングで
スケジュールが埋まってしまい、意外と観光名所に行けていません（笑）

昨年、初めて奥入瀬と十和田湖へ行きました。
そして、弘前の桜は今回が初。


公園全体が桜色で、桜並木を見ながらゆったりした時間を過ごすことが出来ました。

帰りのバスを待つ間に、お洒落な弘前のスターバックスにも行くことができリフレッシュ！


起業すると、どうしても気持ちも時間もビジネスに傾きがちですが、一方で
自分に余裕がないと、まわりを俯瞰して見たり、柔軟に動くことが出来なく
なってしまいますね。

半日でもいいので、リフレッシュする時間を「つくる」ことは大事です。

さて、そんな中、2016年も1/3が終わりました。
今年たてた予定を振り返ってみるのに、GWはもってこいです。

予定通り進んでいればOK。

予定よりもうまく行っていないことがあれば、何か原因があります。
そこを見据えて、対処を考えるとともに、計画を軌道修正する必要があります。

予定よりも、順調に行っている時も、やはり、なぜうまく行っているのか？
を「分析」することが大事です。

人によって「うまく行くやり方」は違います。
自分にとって「うまく行くやり方は何か？」を抑えておくことは大事。

その「うまく行く」レパートリーが増えてきたら、それを繰り返していくことで
結果が加速度的に出始めます。

今ひとつ結果が出ていない人は、この「現状分析」をしていない人が多いのですね。
現状分析をすれば、自分が何をすべきか、どこに力を入れるべきかがわかります。

ぜひ

「行動」⇒「分析（振り返り）」⇒「軌道修正」

のサイクルでビジネスを動かしていきましょう！

かりやコージ

あおもり・あきたビジネス実践塾　代表／経営コンサルタント
1966年8月生まれ。法政大学卒業
東京都東村山生まれ

 

講座やコンサルティング、ホンキ経営塾を通して年間500名を超えるフリーランスや起業家、経営者のビジネスの相談課題解決に取り組む。
クライアントの頭の中を整理し、見える化すると同時に、具体的なアクションの選択肢を提示しながら進めていくのが得意。

夢は社員や子どもたちが
「社長みたいになりたいです！」
「ママ楽しそう！ママみたいになりたい！」
と言われる経営者や大人がいっぱいの社会にすること。

趣味は温泉、Jazzライブを聴きに行くコト。
マイナス10歳をテーマに週3日はスポーツジムでメンタルとフィジカルも鍛えるスポーツマンでもある。